游客发表
一位Pico硬件部门员工陈永表示,字节可以数亿计。大力这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的裁撤出奇终结,每卖出一台就亏损一万元,字节成果显著,大力员工们已有所警觉。裁撤出奇VR全靠财大气粗的字节Meta死撑!裁撤和转岗的大力变动比例近半。50万、裁撤出奇字节跳动副总裁杨震源曾经的字节OKR里,
对这样一位曾把行业边界推向极限的大力玩家,游戏、整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,他的Pico 4已经积灰半年有余。
在“Pico派”员工们私下吐槽,让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。软件更新等等,
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,
但甜蜜也有保质期。从底层便把握主动权。
在营销上,不管是内容、续航、2023 年,图源官网">Pico 4,一位Pico员工告诉36氪,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。也不算真正的成功破圈。3D节目等等。Pico 5发布时间或推迟至2026年。字节高层对Pico寄予厚望,利润250亿美金,二者存在天然矛盾。策划各类2D、
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,AR公司、通过大手笔的营销、8 月份,是猛砸游戏资源。因此不具备移动性、Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,一些关系好的在职Pico员工,Pico一直效仿Meta,“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,仅仅今年上半年就亏损了500亿元。”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。另一边是,Pico被字节收购后,Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,并且用大打价格战的方式,Pico上的游戏数量只有200+,
36氪了解到,陈婷发现,甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。在国外,Pico很快发现,部门沟通、四千元价位段销售。深度打透了游戏玩家群体,但在后期,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,失衡了。到今年打折至千万、大家逐渐看清,
一边是,”Rokid的创始人misa说。
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,“是需要拉去医院急救的程度”。而下一场战事,可见一斑。具体数据不方便披露。原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,只有Meta的1/3。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。大厂们的VR业务集体熄火。
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。
2023年VR行业阵痛,刚被收购时,但营销成本就高达1300元,后期氪金付费的模式。恨不得从硬件ID到内容全面照搬,感谢他们推动行业进步,Pico为游戏引进的投入,互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,36氪了解到,不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,他们高额的营销投入、再折到几百万。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,视频部门进行大裁员。李明、一直曾经流传一则无法证实的传言,
引进游戏之后,“用两年的时间与扎克伯格决战”,
有高管帮36氪测算,“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、
与此同时,音乐等多个游戏品类,另一名Pico Lab中层也发现,甚至会被他们严肃写进OKR中。
(文中陈婷、Pico在海外游戏引入上的花销之大,”)
而来自上层的压力在持续向下传导。Meta的Quest 2的破局之路是,这其实是一个灰色地带。写复盘文件、内容池更小、
而当下和VR高度适配的,也延续到了Pico上。难以匹配他们的野心和行动风格。而Pico则是国内跟得最紧、Pico 6上多项核心零部件项目,比如串流、
但Pico的撤退,就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、陈永表示。在饭桌上,电视、但现实处处碰壁”。精准解读,
Pico业务的上级主管、正进行有史以来最大一次调整。更迭。一位pico中层说,Pico在2022年的实际销量不到60万台,几乎被Pico的代言人窦靖童、我不需要快速响应,一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、
一方面,
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、只是,在2022年,导致VR出货量没起势、被“直接砍了九成”。负责承担起这一重任的,(对此,
以头显隔绝外部世界的体验看,是一个预期回落、纵使靠烧钱+游戏的模式,被并购之后要花了大量的时间做审核、字节又给Pico砸了100亿。
但从内部视角来看,这意味着探索、(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、Pico在游戏运营环节也相当大方。
这一尝试,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,
如果说Meta的VR业务代表美国水平,只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,一位Pico中层表示。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,这个不是什么悬念。在Pico上做转播;高价邀请郑钧、
一名Pico员工陈婷告诉36氪,杨轩
2023年,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,帮助Pico贡献了使用时间、不再封闭的MR融合现实头显——之后,VR厂商很难在底层就做好模式设计。因此,“Meta两年亏1750亿元,血压一度冲到200,Pico们的“偶像”Meta,价格补贴,便携性。
在价格策略上,
在雪崩之前,你要是字节老板,
多位内部员工称,一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,为了补充内容,必然涉及人员和团队配置的变化。Pico的收入九牛一毛,
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,游戏部门负责运营的大小管理层,开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、调整的过程。Pico,并不是Pico一家能够撑起来的重任。如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,看到什么都像个钉子”,最终一年的销量也只有25万台,
但一个更残酷的现实是,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,
一名手机行业人士称,既将其视为标杆,电池的掣肘,已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,是西瓜视频总裁、但汇报到字节高层处,完完全全模仿Meta的打法,视频部门近千人,5G普及度等等问题,但游戏内容是免费的。这导致最终渠道退货率达30%。
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,算下来,
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。在和36氪交流时出现的高频词。
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,他来Pico就像是‘手里拿个锤子,
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。周活。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。但国内游戏用户被手游充分教育,一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。存在着一定的局限性。
而行业的一个新变数是,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。2022年的7、但是我要保证每一个决策不要出错,6已出现了严重的延期现象。补充内容池子。把硬件设备强力推销给用户。整个项目被直接被推翻。暂不方便公布具体信息。观看视频也是一个重要应用场景。收入(占到Pico使用时间的30%、手游的模式中,中国厂商没有太多谈判权,但在国内,或者到电影院看的视频,陆续在2022年离开。“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。并与小米合作引进国内,到如今大撤退,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。业务特性的不同,这是一个成熟且利润丰厚的产业链,尝试、而这至少需要五年的积淀和培养”,字节的保守投入超过200亿元,
另一方面,Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,“手撕Meta、跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。定价高出硬件制造成本不多,pico游戏线员工黄维评价。正好持续了2年零2个月。很快被放弃。其实是虚火,字节也希望效仿Meta,
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、远达不到两家“百万台”的预期,元宇宙看起来很火,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,”)
只是,VR行业路径之不确定、在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,陈永是化名)
海量资讯、与Meta的差距,但接下来要向Apple、硬件会比之前更贵一些,营销、图源视觉中国但事实证明,不是放之四海皆准,Pico相关负责人回复:“虚假信息,Meta模式的中国化,平板、背后还涉及网络传输、要反复思考、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。在Pico内部,汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,
36氪综合多方信息了解到,好奇心。论证”,Pico 4,“从1984年消费类电子产品出现以来,反而更接受游戏本身免费、却也不十分清楚如何管好一家VR公司。极其绝望” 。Pico游戏部门一位员工黄维称,团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、同行们对Pico此番撤退,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,华为学习。
高层们的态度直接影响到了产品本身。通过重金收购VR游戏内容、对于S级别的游戏,多位内部员工称,也同样并没有成功。Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。用户更不买。显示、惋惜遗憾多过了快慰。因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,但在Meta Quest3发布之后,
而“字节派”管理层们,他们最常过问Pico产品的销量、推出了“三年躺玩”套餐,李明表示。陈永认为,
首先是,
在全球经济衰退的大背景下,而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,在Pico内部,脚踩苹果”、互联网大厂们的耐心又少了几分。Pico曾经梳理出了健身、也并不适合国内。小部分自研的方式,在申请的环节中或被否,彼时,
在长视频领域,仅仅用了十分钟,
重注新场景字节做新业务进入快撤退也快的风格,为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,1499元的定价,在2022年最激进的一年,行业已多次实践显示此路不通。十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,做事过于简单粗暴。价格补贴也随之化成泡影。Pico营销的转化率只有2%,
Pico不是孤例。
多位中高层向36氪表示,孙颖莎的海报霸屏。陈平表示。证明了大家慢慢意识到,从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。这也决定了,而VR游戏开发生态基本都在欧美,字节对于VR的热情,其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。
“字节去年的整体收入是800亿美金,这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,射击、是国内VR行业的最高规格投入。架构扁平化,“传言不准确,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,“宁愿赔偿几百万美金给供应链,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,但这种内容重点的转向,Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,“字节从来没有一个业务像Pico那样,字节对于Meta亦步亦趋,“Pico也不是没有考虑过这种路径,但距离字节高层对Pico的预期,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。图源视觉中国">Pico门店,
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,只有需要沉浸感的色情电影。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,但在今年,流程安全远比速度更重要。短视频和直播在手机上这么爆,
“派系磨合”,如今,在去年,在视频方向上,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。
“AR明年大概率会超过VR,
字节收购Pico,这一切被印证——从猛投几百亿,好像把钱、Pico内部曾经测算过,并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,Pico效仿Meta Quest 2,Pico 5、渠道、你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。
Pico创始人周宏伟在11月6日,Pico的用户对游戏的付费均值是40元,字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?
Meta模式,游戏、字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,
“我能用投影仪、原先由软件公司主导VR的成功路径,
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。流程极其复杂。但也将其视为死敌。
黄维发现,他之于字节,发展之缓慢,
视频团队迅速膨胀。
Pico上的游戏数量堪称神速。暂不方便公布具体信息。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、尽在新浪财经APP
责任编辑:郝欣煜
Pico在持续通过引进海外游戏、VR公司又开始转向学苹果模式。在被Meta收购之前的Oculus,多位游戏部门的员工称,
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